创业规划书包括哪些内容
通常，创业规划书一般分为下面内容部分：
1、事业描述
必须描述所要进入的行业、产品（或服务）及主要客户范围、所属产业的生活周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。另外还有，企业所选用的公司形态、营业时刻长短等。
2、产品/服务
产品介绍应包括下面内容内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发经过；进步新产品的规划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。
3、市场预测
应包括下面内容内容：需求进行预测；市场预测市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位等。
4、制造规划
创业规划书中的生产制造规划应包括下面内容内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产规划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进规划。
5、竞争分析
下列三种时候尤其要做竞争分析：要创业或进入一个新市场时；当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；随时随地做竞争分析。
6、管理
在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。这里面每个环节都很重要。
7、营销策略
应包括下面内容内容：市场机构和营销渠道的选择；营销队伍和管理；促销规划和广告策略；价格决策。
8、财务需求与运用
财务规划一般要包括下面内容内容：企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的规划和进行经过中严格控制；损益表反映的是企业盈利状况，它是企业在一段时刻运作后的经营结局； 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可用资产负债表中的数据衡量企业的经营状况。
9、风险管理
需要有一定的风险管理：公司在市场、竞争和技术方面需面临的基本的风险；风险防范措施；（公司获得附加机会可能；现有资本基础的扩展；规划表现的预估设定。
10、成长与进步
在创业规划书中要对未来的成长与进步有一定的预估和规划：下一步要怎么样，三年后要怎么样，五年以后要怎么样，这个规划是要能永续经营的，因此在规划时要能够做到深耕化、多元化和全球化。
扩展资料：
编写创业规划书的基本要求：
1、产品和服务具有独特性
体现企业的优势在技术、品牌、成本等方面，而这些优势能保持多长时刻也是投资方决定是否投资的重要影响其中一个。
2、商业模式和赢利模式可行
商业模式是怎样生产商品，怎样提供服务和市场策划等，赢利模式是怎样赚钱
